Training succesvol reorganiseren

Technologische ontwikkelingen, een nieuwe organisatiestructuur, financieel tegenvallende resultaten of staking van (een deel van) de activiteiten. Het kunnen allemaal redenen zijn om te moeten reorganiseren. Iedere werkgever loopt vroeg of laat wel eens tegen een reorganisatie aan. Als het dan toch moet gebeuren, is het belangrijk om dit zo goed mogelijk voor te bereiden en uit te voeren.

Tijdens de training nemen wij de verschillende facetten van een succesvolle reorganisatie met u door. Van de voorbereiding tot en met de uitvoering van een reorganisatie. Wij helpen u vragen te beantwoorden als: wat is uw doel, budget en planning? We besteden ook aandacht aan wie er voor ontslag in aanmerking komt. Hierbij gaan we uitvoerig in op het afspiegelingsbeginsel en leggen we begrippen als zelfstandige bedrijfsvestiging, onderling uitwisselbare functies en ‘last in, first out’ uit. 

Opzet training

In deze inhouse-training is ook aandacht voor het UWV. Wat wil en moet het UWV allemaal van u weten? We lichten toe hoe een dergelijke procedure verloopt en wat er gebeurt als u de verzochte ontslagvergunning (niet) toegewezen krijgt. Tenslotte laten we ook zien wat de do’s en don’ts zijn van een vaststellingsovereenkomst. Wat zijn de risico’s en aandachtspunten als u er voor kiest om met een vaststellingsovereenkomst afscheid te nemen van uw personeel?  

Doelgroep training

HR managers en andere managers die met personeelszaken zijn belast.

Meer informatie

Heeft u interesse om deze training binnen uw organisatie aan te bieden? Neem dan contact op met Nienke Lemmink. Zij maakt graag een offerte voor u.