Transformatie sociaal domein

Doelmatigheidsanalyse

Uit evaluaties van eerdere decentralisaties blijkt dat er nog weinig aandacht is voor doelmatigheid. Door de vele beleidswijzigingen is het bovendien voor gemeenten moeilijk om doelmatigheid te meten. Veel gemeenten geven aan dat zij vooral bezig zijn met zorgcontinuïteit, het verstrekken van uitkeringen en dat het lange-termijn-perspectief achterblijft. Maar wat is het effect van de euro’s die u in het kader van de uitvoering van uw beleid heeft besteed? Worden inwoners gelukkiger, en meer zelfredzaam? En hoe kunt u dat meten? Wij helpen u om uw beleidsuitgangspunten te vertalen in prestatie-indicatoren en om dit meetbaar te maken. Een goede basis om uw strategie te evalueren.

Verbeteren relatie zorgaanbieders en gemeenten

Gemeenten proberen in hun rol van opdrachtgever zo goed(koop) mogelijk in te kopen. Zorginstellingen zijn vooral gericht op het binnenhalen van contracten. Nieuwe rollen en spelregels tussen gemeenten, maatschappelijke instellingen en andere private partijen maken het spel niet eenvoudiger. Hoe kunnen we niet alleen in kwantitatieve, maar vooral ook in kwalitatieve zin de relatie tussen vraag en aanbod verbeteren? Regelmatig en goed contact met leveranciers kan voordelen opleveren met betrekking tot de wijze van tijdige verantwoording, fraude preventie en de kwaliteit en afrekening van de geleverde zorg.

Met onze kennis helpen wij u om een netwerk te vormen en bouwen als ‘neutrale buitenstaander’ de brug tussen u en de verschillende zorgaanbieders. Daarbij staat de cliënt centraal en zoeken we samen naar passende en betaalbare zorg.