Arbeidsmarkt en Strategische Personeelsplanning
De huidige krappe arbeidsmarkt vraagt om een strategische oplossing. Daarom helpt Baker Tilly Employment Advisory u graag met de ontwikkeling van een doelgerichte Strategische Personeelsplanning (SPP).
Met dit instrument heeft u inzicht in:
De huidige én toekomstige personeelsbehoefte van uw organisatie
De dynamiek op de arbeidsmarkt.
Alleen met deze inzichten haalt u uw bedrijfsdoelstellingen én werkt u tegelijkertijd aan het behoud van uw talent, kostenbesparingen, betere besluitvorming, concurrentievoordeel en een proactieve planning van personeel.
Talentbehoud en een effectief selectieproces
Er zijn simpelweg minder (geschikte) kandidaten die uw openstaande vacatures kunnen vervullen, dan een paar jaar geleden. Het kost daardoor meer tijd en geld om talent aan te trekken.
Om hier efficiënt mee om te gaan, heeft u een mix nodig van:
Talentbehoud - Hoe blijft u zo aantrekkelijk mogelijk voor uw medewerkers door te investeren in hun groei?
Een effectief selectieproces - Gericht op het vinden van de kandidaat die het beste past bij de functie.
Om dit te (kunnen) realiseren geeft Baker Tilly Employment Advisory inzicht in het gedrag van uw huidige én aanstaande medewerkers. Dat doen we met ontwikkelassessments die zijn gebaseerd op de DISC-methode.
Inzicht in arbeidsmarktdynamiek, continu op de hoogte van wat er speelt
Of de arbeidsmarkt nu krap is, of juist niet: het is altijd belangrijk om de ontwikkelingen goed in de gaten te houden. Zo kunt u uw werving en (personeels-)planning daar goed op afstemmen. Baker Tilly helpt u om actief arbeidsmarktinformatie te verzamelen van uw sector, maar ook functie specifieke arbeidsmarktinformatie. Zo zorgen we samen voor een SPP dat is afgestemd op de markt én dat zorgt voor een voorsprong op uw concurrenten.
Een duidelijk plan van aanpak voor uw strategische Personeelsplanning
De kern van Strategische Personeelsplanning (SPP) is het vinden van de juiste match tussen vraag naar en aanbod van arbeid. Met SPP krijgt u meer grip op uw toekomstige personeelsbestand. Dit proces van het bepalen van uw huidige en toekomstige personeelsbehoefte, resulteert in een plan van aanpak. Zo kunt u voldoende èn geschikte medewerkers aantrekken om uw bedrijfsdoelstellingen te bereiken.
Dit plan gaat verder dan het simpelweg opvullen van vacatures; het draait ook om plannen voor de lange termijn. Het identificeren van belangrijke rollen en het waarborgen van de opvolging zijn belangrijk voor de continuïteit van uw organisatie. Het proces van SPP bevat een aantal stappen, waaronder analyse van de personeelsbehoefte, identificatie van sleutelrollen, beoordeling van beschikbaar talent, planning voor talentontwikkeling en mobiliteit en het voortdurend controleren en aanpassen van het SPP-plan.
.
