GGZ & eerstelijnszorg
De juiste zorg op het juiste moment
In de GGZ en eerstelijnszorg is de druk op toegankelijkheid en wachttijden groot, terwijl regels, bekostiging en contractering regelmatig veranderen. Je wilt dat cliënten en patiënten tijdig de juiste zorg krijgen, maar behandelaren en huisartsen lopen tegen hun grenzen aan en regionale samenwerking en digitale zorg vragen steeds meer tijd en aandacht.
In die context wil je als bestuurder of praktijkhouder nuchter en op data kunnen sturen, zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen.
.png)
De knelpunten achter de spreekkamer
Achter de druk in de spreekkamer spelen terugkerende thema’s. Wachttijden lopen op, contracten worden ingewikkelder, digitale zorg belooft veel maar vraagt om stevige inbedding en samenwerking in netwerken kost tijd en energie. Veel beslissingen gaan over de juiste balans tussen inhoud, geld en draagvlak: wat doe je zelf, wat doe je samen en wat laat je bewust liggen.
Wachttijden en capaciteit: keuzes durven maken
Wachttijden in de GGZ en krapte in de huisartsenzorg vragen om scherpe keuzes: welke doelgroepen bedien je, welke zorg lever je zelf, wat organiseer je met ketenpartners en wat verwijs je door? Je wilt transparant zijn naar cliënten, patiënten en verwijzers, en tegelijk zorgen dat je organisatie financieel gezond blijft en je professionals hun werk volhouden.
Daarvoor heb je inzicht nodig in capaciteit, doorstroom, vergoedingen en kosten per type zorg, zodat je scenario’s kunt maken en keuzes onderbouwd kunt uitleggen.
Contractering, tarieven en administratieve druk
Contracten met zorgverzekeraars, gemeenten en huisartsenorganisaties worden complexer en verschillen per regio. Je wilt afspraken die passen bij jouw visie en mogelijkheden, maar de tijd en ruimte om alles zelf door te rekenen is beperkt. Ondertussen groeit de administratieve last door registratie- en verantwoordingsplicht.
Je zoekt naar rust en overzicht: wat leveren verschillende contractvormen op, waar liggen risico’s en hoe houd je de administratieve druk beheersbaar?
Digitale zorg en e‑health laten werken in de praktijk
Digitale consulten, blended care en e‑healthmodules bieden kansen voor bereikbaarheid en werkdruk, maar stranden vaak op techniek, draagvlak of financiering. Je wilt weten wat werkt voor jouw populatie, hoe processen moeten worden aangepast, hoe je veiligheid en privacy borgt en hoe het echt lucht oplevert in plaats van extra werk.
Je hebt een heldere implementatiestrategie nodig met duidelijke businesscases, goede begeleiding van teams en passende afspraken met partners.
Samenwerken in netwerken en zorggroepen
In de eerstelijn gaat het steeds vaker om zorggroepen, gezondheidscentra, regionale samenwerkingsverbanden en ketenzorgprogramma’s. In de GGZ nemen netwerkorganisaties en samenwerkingsverbanden met gemeenten en sociaal domein toe.
Dat vraagt om duidelijke afspraken over geldstromen, verantwoordelijkheid, risico’s en informatie-uitwisseling. Zodat je kunt samenwerken zonder je eigen positie en continuïteit uit het oog te verliezen.
Wat doet Baker Tilly voor jou?
Baker Tilly Zorg helpt GGZ‑instellingen, huisartsenorganisaties, zorggroepen en andere eerstelijnspartijen met sturing in een complexe omgeving. We maken inzichtelijk wat contracten, zorgpakketten, digitale oplossingen en samenwerkingsvormen betekenen voor resultaten, risico’s, werkdruk en administratieve last, met gebruik van datagedreven analyses en de zorgbenchmark.
Wil je wel eens onderzoeken hoe jij jouw zorgorganisatie beter in balans krijgt? Laat je gegevens achter via het contactformulier, dan neemt één van onze zorgspecialisten contact met je op.
.
.