.png)
Ziekenhuizen
Koers houden als alles tegelijk speelt
Als bestuurder of CFO van een ziekenhuis sta je tussen regioplannen, IZA‑afspraken en een volle investeringsagenda, terwijl personeel schaars is en de druk op kwaliteit en toegankelijkheid oploopt. Juist op de momenten dat je moet besluiten over afdelingen, portfolio, vastgoed, ICT en digitale zorg, heb je geen behoefte aan nóg een rapport, maar aan één helder verhaal waarin cijfers, scenario’s en inhoud samenkomen.
.png)
Overzicht met een helder totaalplaatje
Je krijgt rapporten over productie, kwaliteit, wachttijden, HR, vastgoed en ICT. Maar wat je nodig hebt, is één integrale blik. Wat betekenen regioplan en IZA‑afspraken, demografie en verouderde gebouwen samen voor je volumes, personeelsbehoefte, resultaten en ruimte om te investeren, vergeleken met soortgelijke ziekenhuizen in de zorgbenchmark? Zonder dat totaaloverzicht voelt elke beslissing over sluiten, verplaatsen, bouwen, verduurzamen of digitaliseren als een sprong in het diepe.
.png)
Sterk staan in het regioplan
In de regio wordt steeds vaker gesproken over concentratie van zorg, passende zorg en samenwerking tussen ziekenhuizen, VVT, huisartsen en andere partijen. Je wilt laten zien welke rol jouw ziekenhuis speelt, welke functies logisch binnen je muren of juist dichter bij de wijk horen en wat scenario’s betekenen voor volumes, financiering en formatie. Met een goed onderbouwd beeld sta je sterker in gesprekken met zorgverzekeraars, ketenpartners en overheid.
Investeren zonder de balans te verstoren
Veel ziekenhuizen hebben grote investeringen uitgesteld; nu komen vervanging, uitbreiding, verduurzaming en digitalisering tegelijk. Je wilt weten wat kan, in welke volgorde, met welke mix van financiering en welke impact dat heeft op marges, liquiditeit, convenanten en strategie voor zorgvastgoed en ICT. Zonder scherpe scenario’s op kasstromen en balans is uitstellen verleidelijk, maar groeit het risico dat je later te weinig ruimte hebt om echt te vernieuwen.
Personeel en werkdruk: zorg leveren met een vol rooster
Elke wijziging in zorgpakket, digitalisering of logistiek raakt roosters en ervaren werkdruk. Uitval is kostbaar, menselijk én financieel. Je wilt maatregelen rond taakverdeling, digitale zorg en procesverbetering kunnen koppelen aan concrete effecten op productiviteit, verzuim en inzetbaarheid, ook vergeleken met peers in de benchmark.
Wat doet Baker Tilly voor jou?
Baker Tilly Zorg helpt ziekenhuizen om één integraal investerings‑ en sturingsoverzicht te maken waarin regioplan, productie, zorgbenchmark, vastgoed, ICT, personeel en duurzaamheid samenkomen. Met scenario’s laten we zien wat keuzes betekenen voor volumes, resultaten, balans, kasstromen en werkdruk, zodat bestuur en raad van toezicht weloverwogen beslissen.
Wil je sparren over de volgende stap? Laat je gegevens achter via het contactformulier, dan neemt één van onze zorgspecialisten contact met je op.
.
.