Sustainability
Duurzaamheid is voor Baker Tilly een strategische keuze die onze organisatie sterker maakt voor de toekomst. We nemen onze verantwoordelijkheid voor de impact van ons handelen op de planeet, op mensen en op de organisaties waarmee en waarvoor we werken. Daarom bouwen we bij Baker Tilly aan een toekomstbestendige manier van ondernemen waarin duurzaamheid geen los thema is, maar onze manier om veerkrachtig te blijven en waarde te creëren in een wereld die continu verandert.
Wij geloven dat duurzaam ondernemen een vorm van leiderschap is: het vraagt om richting, duidelijke prioriteiten en het lef om bij te sturen als de omstandigheden daarom vragen.
Sustainability strategie
Duurzaamheid verankeren we in alles wat we doen. Niet als verplichting, maar als kans om blijvende waarde te creëren voor mensen, organisaties en de maatschappij. Daarom werken we vanuit drie pijlers: People, Planet en Prosperity.
People: we bouwen aan een inclusieve, veilige werkomgeving met gelijke kansen, ruimte voor ontwikkeling en een cultuur waarin waardering en eigenaarschap centraal staan. Daarnaast dragen we actief bij aan maatschappelijke initiatieven die verder reiken dan onze organisatie.
Planet: we versnellen richting Net Zero in 2050 door groene energie, duurzame mobiliteit en energie-efficiënte kantoren.
Prosperity: met transparante rapportages, assurance‑kwaliteit en datagedreven inzichten helpen we klanten toekomstbestendig ondernemen.
Interview over leiderschap en duurzaamheid
Duurzame veranderingen vragen om strategisch leiderschap. Durf je als organisatie vooruit te kijken, visie te tonen, mensen samen te brengen en korte termijn risico’s te nemen voor langdurig succes? In een interview delen Ming Ly (Director Interim Financials) en Mariska Schennink (Senior Manager Sustainability Services) hun visie op sustainability binnen Baker Tilly.
Ming vertelt hoe duurzaamheid steeds belangrijker wordt in aanbestedingen, tenders en opdrachten, en waarom leiders hierin het goede voorbeeld moeten geven. Mariska legt uit dat duurzaamheid geen losstaand project is, maar een cultuurverandering die data, gedrag en governance samenbrengt, en waarin het juist draait om visie, lef en het vermogen om buiten de gebaande paden te denken.
Toekomstbestendige organisaties worden gebouwd door leiders die verder kijken dan de korte termijn. - Mariska Schennink
Milieu & klimaattransitie
Milieu en klimaat maken dagelijks onderdeel uit van hoe wij werken en ondernemen. Dat doen we door zicht te krijgen op onze eigen impact en daarop te sturen. We brengen jaarlijks onze CO₂‑uitstoot in kaart, van kantoren en mobiliteit tot onze keten, volgens de standaard GHG Protocol van SBT. Dat geeft ons het inzicht om gerichte keuzes te maken en verantwoordelijkheid te nemen waar we daadwerkelijk invloed hebben.
Op basis van die inzichten en keuzes werken we toe naar duidelijke mijlpalen: een halvering van onze CO₂‑uitstoot in 2030 (t.o.v. 2024) en Net Zero in 2050. De CO₂‑prestatieladder helpt ons om deze stappen meetbaar, toetsbaar en transparant te maken. Zo blijft onze klimaattransitie concreet, vergelijkbaar en aantoonbaar en zo blijven we onszelf uitdagen om verder te verbeteren.
Meer weten over onze sustainability aanpak?
In ons jaarverslag gaan we dieper in op onze duurzaamheidsstrategie, de voortgang op onze doelstellingen en de impact die we maken op mens en maatschappij.
Social return & maatschappelijke impact
Bij Baker Tilly geloven we dat groei pas echt duurzaam is als iedereen kan meedoen. Daarom investeren we in maatschappelijke impact, onder andere via social return projecten en mentorschapstrajecten in samenwerking met verschillende stichtingen.
Een concreet voorbeeld is onze samenwerking met JINC, een organisatie die jongeren met minder kansen klaarstoomt voor de arbeidsmarkt. Sinds 2025 dragen we financieel bij aan hun projecten en stellen we onze medewerkers beschikbaar als carrièrecoach. Zo geven we jongeren perspectief en investeren we tegelijk in de mensen van Baker Tilly zelf.