Groei vasthouden met gezond rendement
Als detacheerder of interimbureau heb je vaak meer vraag dan aanbod. Maar salarissen en inhuurtarieven worden hoger en regels rond arbeidsrecht en zzp spelen een grotere rol, waardoor het lastiger wordt om gezond rendement te houden. Je wilt groeien en aantrekkelijk blijven voor kandidaten en opdrachtgevers, met een organisatie die die groei organisatorisch en financieel aankan.
Mensen vinden, binden en eerlijk belonen
Kandidaten hebben keuze, en verwachten meer dan een uurtarief alleen. Je moet scherp zijn op contractvormen, wetgeving rond zzp'ers en de gevolgen voor risico en kosten.
Je hebt een helder beeld nodig van welke profielen je echt wilt bedienen, welke proposities daarbij horen en hoe je juridisch en fiscaal veilig opereert. Zo kun je aanbod en vraag beter op elkaar laten aansluiten en onverwachte claims of correcties voorkomen.
Opbrengst per klant en opdracht zichtbaar maken
In de praktijk gaat veel aandacht naar omzet, aantallen plaatsingen en bezettingsgraden. De opbrengst per klant, kandidaat en contract is minder zichtbaar, zeker als er veel verschillende tarieven en kostencomponenten zijn.
Je wilt kunnen sturen op waar je echt geld verdient: welke klanten, rollen en contractvormen bijdragen en welke vooral druk zetten op je organisatie. Dat vraagt om goed ingerichte rapportages en dashboards, zodat je op tijd kunt bijsturen in tarieven, kosten of dienstverlening.
Portfolio en specialisatie aanscherpen
In een krappe markt is de verleiding groot om op veel verschillende rollen en sectoren in te gaan. Dat maakt je propositie diffuus en verhoogt de druk op recruitment, sales en backoffice.
Je zoekt naar een scherper profiel: in welke niches ben je echt onderscheidend, waar kun je schaal en diepte opbouwen en waar kun je beter bewust níet op inzetten. Dat helpt om gerichter te investeren in marketing, tooling en partnerships.
Processen en systemen die meeschalen
Snel groeiende detacheerders lopen vaak tegen hun eigen processen en systemen aan. Offertes, contracten, urenregistratie en facturatie zijn dan een mix van systemen en maatwerk, met veel afhankelijkheid van enkele key users.
Je hebt behoefte aan processen en systemen die schaalbaar zijn, fouten verminderen en de administratieve last voor recruiters en consultants verlagen. Zodat zij meer tijd hebben voor kandidaten en klanten, en jij beter zicht hebt op prestaties en risico’s.
Wat doet Baker Tilly voor jou?
Baker Tilly helpt detacheerders en interimbureaus om groei, risico’s en rendement beter in balans te brengen. We brengen marges per klant en rol in kaart, kijken mee naar contract- en tariefstructuren, beoordelen risico’s rond arbeidsrecht en zzp en helpen processen en systemen te professionaliseren. Zo kun je bewuster groeien, met een bedrijf dat organisatorisch en financieel meegroeit.
.
.