ESG stappenplan

Duurzaam ondernemen hoeft niet ingewikkeld te zijn. Met het ESG‑stappenplan krijg je een helder beeld van wat er komt kijken bij verduurzaming. Deze acht stappen helpen je om duurzame ambities te vertalen naar praktische acties. Van het bepalen van je focus tot het rapporteren en blijven verbeteren. Het stappenplan is bedoeld als kennis en inspiratie voor mkb‑ondernemers, directeuren en dga’s die hun organisatie toekomstbestendig willen maken.

Stap 1 Dubbele materialiteitsanalyse: breng focus aan en betrek stakeholders  

Waar moet je je als organisatie op richten? De dubbele materialiteitsanalyse (DMA) brengt de belangrijkste ESG‑thema’s in kaart. Dat doe je door te kijken naar:

·       De impact van jouw organisatie op mens en milieu

·       De invloed van ESG‑thema’s op de financiële prestaties van je onderneming

De DMA vormt de basis voor een onderbouwde duurzaamheidsstrategie én is een verplicht onderdeel binnen de CSRD. Een ‘light’-versie is een goed startpunt voor mkb‑organisaties die met de VSME‑standaard aan de slag willen.

Tip: toets de uitkomsten bij interne en externe stakeholders. Dat levert waardevolle inzichten op vanuit verschillende perspectieven in de waardeketen.

Stap 2 ESG-dataverzameling: inzicht in waar je nu staat 

Deze stap laat zien waar al beleid ligt en waar nog hiaten zitten. Als het duidelijk is welke thema’s relevant zijn, verzamel je de data die nodig is voor de nulmeting. Denk aan gegevens voor CO₂‑uitstoot (scope 1, 2 en 3), sociale indicatoren zoals verzuim, of informatie over governance‑structuren. Dit geeft je inzicht in je huidige prestaties en vormt het vertrekpunt voor het bepalen van ambities.

Stap 3 Missie, visie & ambitie: bepaal je koers   

Wat wil je bereiken en waarom? In deze stap vertaal je de materiële ESG‑thema’s naar duidelijke ambities die passen bij je missie, visie en strategie. Je kijkt naar het huidige businessmodel en onderzoekt hoe je je organisatie verder kunt ontwikkelen richting brede waardecreatie, toekomstbestendigheid en maatschappelijke impact.

Stap 4 ESG-strategie: de juiste aanpak voor jouw doelen 

Met je ambities scherp op het netvlies stel je een strategie op die richting geeft. Een heldere strategie zorgt voor focus en maakt duurzaam ondernemen onderdeel van bedrijf.

In je ESG-strategie beschrijf je:

·       Waar je als organisatie naartoe wilt

·       Welke prioriteiten je stelt

·       Hoe duurzaamheid wordt verankerd in beleid, processen en besluitvorming

Stap 5 Actieplannen: van strategie naar uitvoering  

Een strategie is pas waardevol als je hem uitvoert. Daarom werk je je doelen uit in concrete actieplannen, gekoppeld aan tijdslijnen en verantwoordelijken. De actieplannen vormen de roadmap voor de korte en middellange termijn.

De acties kunnen gaan over:

·       CO₂‑reductiemaatregelen

·       Scholing en bewustwording binnen teams

·       Risicoanalyses in de keten

·       Verbeterinitiatieven op thema’s zoals diversiteit, inclusie of governance

Stap 6 Rapportage: laat zien wat je bereikt   

Goed over duurzaamheid rapporteren vraagt om consistentie en transparantie. Door jaarlijks te rapporteren laat je aan je stakeholders zien hoe je presteert, welke stappen je hebt gezet en waar je naartoe werkt.

Afhankelijk van je organisatie kun je rapporteren volgens de CSRD of de vrijwillige VSME‑standaarden. Een duurzaamheidsverslag brengt de strategie, prestaties en ambities bij elkaar en versterkt het vertrouwen van je medewerkers, klanten en andere stakeholders.

Stap 7 Evalueren: blijf in beweging 

ESG is geen eenmalig project, maar een continu proces. Regelmatige evaluaties helpen je om te bepalen of je op koers ligt, of maatregelen effectief zijn en of verwachtingen van stakeholders veranderen. Door vaste evaluatiemomenten in te plannen en KPI’s periodiek te bespreken in je MT of directie, blijf je sturen op resultaat.

Stap 8 Verbeteren: versnel je duurzame groei 

Duurzaamheid vraagt om wendbaarheid. Deze stap draait dan ook om het beheersen van risico’s, benutten van kansen en opschalen waar mogelijk. Dit kan gaan over dataverzameling, beleid, processen, samenwerking met ketenpartners of het vergroten van betrokkenheid binnen teams. Door continu te blijven leren en verbeteren versterk je stap voor stap je duurzaamheidsimpact.

Aan de slag met ESG

Dit stappenplan geeft je handvatten om ESG op een gestructureerde manier te integreren in je organisatie. De stappen helpen je om je eigen koers te bepalen en duurzame groei te versnellen.

Heb je vragen of hulp nodig? Neem contact op met onze adviseurs

Wet- en regelgeving op dit gebied kan onderhevig zijn aan verandering. Wij raden je aan om met jouw Baker Tilly adviseur te overleggen over de impact hiervan.