SLIM subsidie en leiderschap en krapte op de arbeidsmarkt
In een arbeidsmarkt waar personeelstekorten aanhouden, is investeren in leiderschap belangrijker dan ooit. Goed leiderschap maakt namelijk het verschil tussen een bedrijf dat stilstaat en een bedrijf dat groeit, innoveert én medewerkers aan zich weet te binden. Júist binnen het mkb, waar de lijnen kort zijn en leidinggevenden dicht op het team zitten. De SLIM subsidie biedt mkb-ondernemers de kans om hierin structureel te investeren.
Wat is SLIM ook alweer?
SLIM staat voor ‘Stimuleringsregeling Leren en Ontwikkelen in het mkb’. Het doel: een leercultuur stimuleren en investeren in de ontwikkeling van medewerkers én leidinggevenden. De regeling is bedoeld voor strategische ontwikkeltrajecten binnen de organisatie, zoals functiebeschrijvingen, gesprekscycli, leiderschapsprogramma’s en HR-structuren. Het subsidiëren van een losse training of opleiding valt hier dus buiten.
Krappe arbeidsmarkt vraagt om sterk middenkader
Veel leidinggevenden worden benoemd op basis van ervaring of ambitie, niet per se op basis van leiderschapskennis of -opleiding. Terwijl juist zij het verschil maken in hoe medewerkers zich ontwikkelen, zich gehoord voelen én blijven. Zeker in het mkb – met directe lijnen en veel persoonlijk contact – heeft een leidinggevende een enorme impact op de sfeer én het behoud van mensen.
Via de SLIM-subsidie kun je investeren in:
Leiderschapsontwikkeling voor (toekomstige) leidinggevenden
Teamdynamiektrainingen en intervisie
Coachingstrajecten gericht op middenkader en teamleiders
Structuur als fundament voor groei
Goed leiderschap begint bij duidelijkheid. Wat is iemands rol, wat zijn de verwachtingen en hoe ziet groei eruit? Zo werk je aan transparantie, perspectief en een toekomstgericht team. Ook daar ondersteunt de SLIM subsidie in. Bijvoorbeeld bij:
Het ontwikkelen van een functie- en loongebouw
Een heldere groeistructuur met doorgroeimogelijkheden
Het professionaliseren van beoordelings- en ontwikkelgesprekken
Meer dan subsidie: SLIM is een strategisch instrument
In een arbeidsmarkt waar werven steeds lastiger wordt, is behouden belangrijker dan ooit. Leiderschap speelt hierin een sleutelrol. Investeren in je middenkader draagt direct bij aan retentie, teamtevredenheid en continuïteit. De SLIM subsidie helpt om dat strategisch én gestructureerd aan te pakken.
Wil je het maximale uit de SLIM regeling halen? Dan is het slim om breder te kijken dan een individueel leertraject. SLIM is bedoeld om een structurele leer- en ontwikkelcultuur in je organisatie te verankeren.
Benieuwd of de SLIM subsidie iets voor jouw organisatie is? Of wil je hulp bij jouw subsidieaanvraag?
Neem dan contact op met onze specialisten van Employment Advisory. Samen met onze subsidiepartner zorgen we voor een succesvolle subsidieaanvraag én een stevig fundament voor groei.
Dit artikel is onderdeel van een drieluik over de SLIM-subsidie. In het vorige artikel lees je hoe je SLIM inzet voor onboarding en retentie. In het volgende artikel gaan we in op het bouwen aan een lerende organisatie en duurzame inzetbaarheid van je medewerkers.
Wet- en regelgeving op dit gebied kan onderhevig zijn aan verandering. Wij raden je aan om met jouw Baker Tilly adviseur te overleggen over de impact hiervan.
