België als overnamemarkt voor duurzame groei

Veel ondernemers zien groei als een goede manier om relevant en toekomstbestendig te blijven. Maar door toenemende concurrentie in Nederland, personeelsschaarste en druk op marges wordt het soms lastig om uitsluitend op autonome groei te vertrouwen. Groei via een bedrijfsovername of uitbreiding op een nabijgelegen markt kan een logische volgende stap zijn.

Wat maakt een overname tussen Nederland en België een aantrekkelijke eerste stap? En hoe zorg je dat je zo’n stap weloverwogen en goed voorbereid zet? Onze Corporate Finance-experts en belastingadviseurs leggen het uit.

Van ambitie naar structuur

Groei brengt complexiteit met zich mee. Meer activiteiten, meer mensen en vaak ook meer stakeholders. Zeker als je uitbreidt naar nieuwe regio’s (in binnen- of buitenland). Juist dan is een heldere structuur onmisbaar.

Soms is het sneller, makkelijker en overzichtelijker om die groei niet van binnenuit vorm te geven, maar door een bedrijfsovername. Die heldere structuur die je zoekt, is dan al aanwezig en je beschikt direct over personeel. Je koopt schaalvoordelen, kansen voor synergie en een gevestigde marktpositie. En ook niet onbelangrijk: je koopt vaak een bestaand klantenportfolio mee.

Groei vraagt om een gedeelde cultuur

Waar autonome groei tijd vraagt, kan een bedrijfsovername dus veel sneller ‘effect hebben’. Dat maakt een overname een concrete stap in je groeiplannen, in plaats van een obstakel of een abstracte uitdaging.

Maar een overname vraagt om zorgvuldigheid. Waarde zit niet alleen in cijfers. Het succes van een overname wordt ook bepaald door mensen, cultuur en werkwijzen. Daar moet ook een match zijn, om de samenwerking en integratie ná de overname succesvol te maken.

België: dichtbij en strategisch aantrekkelijk

Voor Nederlandse ondernemingen die internationaal willen uitbreiden, ligt België vaak voor de hand. De Belgische markt biedt ruimte voor groei, met relatief lage drempels. De voordelen spreken voor zich:

• Taal en cultuur: In Vlaanderen is de taal geen barrière en sluiten werkcultuur en besluitvorming goed aan op de Nederlandse praktijk.

• Fysieke nabijheid: Dat maakt aansturing, integratie en samenwerking eenvoudiger.

• Nieuwe afzetmarkt: Uitbreiding binnen de Benelux vergroot het commerciële bereik van je onderneming, en is een goede ‘testcase’ voor je verdere internationalisering.

• Vergelijkbaar mkb-landschap: Hoewel er verschillen zijn in wet- en regelgeving, is het mkb-landschap in België vergelijkbaar met dat in Nederland.

Zowel geografisch als cultureel geen enorme sprong dus, maar een logische stap in je (internationale) groeiambities.

Samen met de experts van Baker Tilly België begeleiden wij regelmatig grensoverschrijdende fusies en overnames, in beide richtingen.

Internationale expertise bij overnames over de grens

Bij grensoverschrijdende samenwerking speelt vaak meer dan bij een binnenlandse overname of fusie. Want zaken als loonbelasting en btw kennen andere regels in het buitenland. Als je personeel over de grens werkt, bijvoorbeeld tijdens de post-merger integration, moet alles tot in de puntjes op orde zijn. Dat geldt ook voor bijvoorbeeld de belastingpositie van aandeelhouders, internationale financieringsstromen, en onderlinge verrekenprijzen.

Onderschat de verschillen in wetgeving niet en zorg dat je een toekomstbestendig plan hebt. Dan is het prettig om te kunnen rekenen op onze ervaren teams in beide landen. Samen zorgen we dat alle aspecten van het proces onder controle zijn. We kennen de lokale markten en trekken vaak als één team op: zo bieden we jou lokale expertise én internationale dekking. Via ons netwerk in beide landen kunnen we je helpen om overnamekandidaten te zoeken, of juist potentiële kopers.

Groeien met regie en overzicht

Strategische groei via een bedrijfsovername biedt kansen, zeker in internationale situaties. Of het nu gaat om een overname van een Belgisch bedrijf of het opzetten van een eigen structuur in het buitenland: de combinatie van culturele en fysieke nabijheid en marktpotentieel maakt België erg aantrekkelijk voor Nederlandse ondernemers. En omgekeerd: Nederland is ook voor Belgische ondernemingen steeds gewilder.

Met de juiste begeleiding kun je van die groei een succes maken. Onze Corporate Finance specialisten bieden ondersteuning aan beide kanten van de landsgrens. Voor, tijdens én na het proces. Van een goede waardebepaling tot begeleiding bij de onderhandelingen. Wil je met een due diligence onderzoek uit laten zoeken hoe je overnametarget er financieel en juridisch voor staat? Ook die expertise hebben we in huis. En onze belastingadviseurs kunnen ook de fiscale aandachtspunten voor je in kaart brengen in een tax due diligence.

Meer weten over hoe wij jouw onderneming kunnen helpen bij (internationale) overnames? Neem contact op met onze experts.

Wet- en regelgeving op dit gebied kan onderhevig zijn aan verandering. Wij raden je aan om met jouw Baker Tilly adviseur te overleggen over de impact hiervan.